Igor Mesenský, M&A poradce, KPMG

Na všechna rizika není možné se připravit. Důležité je postavit své podnikání na více nohách a nespoléhat na jednoho hlavního zákazníka. Podnikejte s přiměřenou rezervou, která umožní přežít výkyvy v podnikání. Je dobré mít plán B pro případ možného neúspěchu. Klíčové je ustát růst podnikání a včas přizpůsobit strukturu firmy a back office její velikosti.

Zbývá vám ještě 90 % článku
Předplatné bez reklam první 2 měsíce za 80 Kč
  • Veškerý obsah HN.cz
  • Mobilní aplikace
  • Bez reklam
  • Odemykejte obsah pro přátele
  • Články v audioverzi + playlist
  • Možnost kdykoliv zrušit
Máte již předplatné? Přihlásit se