Igor Mesenský, M&A poradce, KPMG

Na všechna rizika není možné se připravit. Důležité je postavit své podnikání na více nohách a nespoléhat na jednoho hlavního zákazníka. Podnikejte s přiměřenou rezervou, která umožní přežít výkyvy v podnikání. Je dobré mít plán B pro případ možného neúspěchu. Klíčové je ustát růst podnikání a včas přizpůsobit strukturu firmy a back office její velikosti.

Zbývá vám ještě 90 % článku
Číst dál za 40 Kč na první dva měsíce
Nebo zkuste předplatné bez reklam a s mobilní aplikací za 80 Kč.
Máte již předplatné? Přihlaste se